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目前看，整体的快消品市场基本在形成一种去品牌化的倾向。实际上这几年的市场变化也在反映这样的一种走向：一是传统品牌的市场占有率在下滑，---是一些传统的---，包括宝洁、娃哈哈等，很多传统的快消品品牌整体的市场占有率都在下降；二是市场上一些“无品牌”的产品的反向活跃。所谓“无品牌”就是对比品牌商的品类属性的品牌概念来讲。当然，目前看，这样的“无品牌”表现形式比较复杂，既有经销商、零售商、电商这样一些渠道商的品牌表现形式，也有一些---模式的品牌表现形式，譬如像方刚老师想要做的这一款精酿快送的啤酒模式；也有一些定制化的无品牌表现形式，有厂、有品，但无牌，企业、消费者个人可以定制成你自己想要的品牌。

目前看，包括食品、洗化、用品、服装等有关品类都有这样的一种趋势。目前，这种趋势虽然并没有成为市场的主流，但是总的感觉：趋势明显，发展也比较快。

面对这种新的市场趋势，作为品牌商来讲，要关注是谁在去品牌？

首先是消费者在去品牌：消费者的去品牌化倾向是造成这一市场走势的主要原因。

---段时间和华糖云商副总编梁剑聊天，梁总的分析：目前消费者的品牌观已经在发生深刻变化。譬如，以前买一件衣服要---商标，现在很多人已经淡化了品牌和商标的概念。包括这种对品牌概念的淡化也在逐步表现在其他品类上。

18年底，参加了双汇企业与普华永道组织的在北京市场的调查。---员现场带来6个可以在北京市场上买到的肉制品品牌，让消费者选择，消费者后选择的是目前---，的是在北京市场可以见到的区域性小品牌。

这个现象基本也可以反映消费者对品牌的概念在逐步淡化。总的讲：以往消费者是主要依靠品牌去选择商品，现在来看，这一方式在发生变化，品牌的重要性，或者讲品牌的位置在目前消费者认知中，不再像以往那样重要了。

kk馆的大本营在广深区域，其他地区门店的运营情况如何呢？

新经济100人观察到，截至2019年7月，kk馆在北京共开业6家店，kkv百货店货架免费安装，东城区1家，朝阳区1家，丰台区1家，昌平区2家，房山区1家。北京地区kk馆的店铺均开在---商圈购物中心里，楼层一般都在量比较大的1层、2层、地铁站的b1层。周围普遍有h&m、优衣库、星巴克等---店铺。

以kk馆大悦城店为例，即便在工作日，流量也不差。---是门店的印象，灯光明亮，整体空间色彩以浅灰、浅粉、浅蓝为主，商品的排列给消费者---的色彩冲击。

店铺规整，属于标准店，有美妆、个护、零食、家居、文具和配饰6大品类。其中，美妆、个护和零食的占比比较大，尤其是---面膜，有一整面墙和一排货架去陈列，几乎将受欢迎的进口面膜一网打尽。

门店的动线清晰，陈列简洁，纯白色的货架上竖着20cm*10cm的6.9元、9.9元、15.9元、19.9元、29.9元、49.9元、59.9元等白底红字的价格牌，非常醒目。仔细观察，在对应商品的小价签上，还会用黄底黑字标明「断货王」「新品」「---爆品」。

7月25日晚8时42分，店内一共有26位年轻女性和4位年轻男性，年龄均在35岁以下。店内共有5名店员，身着黑色t恤，脖子上挂着kk馆的员工证。店员不会打扰顾客购物，而是在消费者目光能触及的范围内整理货架，让商品整齐。

新经济100人观察到某品牌的椰子水没有价签，于是向店员询问价格。店员在看到商品后说出了正确的价格，同时去收银台扫码确认价格。之后店员在货架下方的货柜中找到了商品价签，并跟新经济100人说明---阵子这款椰子水---了，所以把价签收了起来，还没来得及放上去。整个过程服务态度有礼耐心。