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化妆品生意怎么做?原则

化妆品生意怎么做?依靠商场必须遵循一个原则，就是要在商超的上游才可以吸引到顾客，店铺如果拥有终端品牌更容易吸引。化妆品生意怎么做?如果缺乏优势品牌有没有营销思路，那么店铺很难有出路，如果店铺位置在下游也很难把顾客吸引过来，禁忌是在商超的对面开店铺。

某---大店在商超对面开店都没有成功，其它区域也有同样的失败案例。化妆品生意怎么做?商超密集的区域道路拥挤车水马龙，如果在对面违反了方便的原则，过马路存在一定的危险系数，所以商超对面的小店铺很难生存。如果在大店旁边或者是紧贴大店的小店，紧跟大店的步伐模仿大店的模式，与大店同台竞争把大店吸引的客源为自己所用。化妆品生意怎么做?借大店的光搭顺风车，初级层次是捡大店剩余的顾客，中级层次是吸引适合的顾客，层次是抢大店的顾客。

化妆品生意怎么做?差异化经营

除此，小店铺经营还要差异化。化妆品生意怎么做?小店铺无论在店铺规模营业面积，还是在度影响力以及顾客的数量，员工形象与素质与大店差距甚远，可以说---无法同台竞技。化妆品生意怎么做?小店铺如果不受大店铺的影响，反而能够借到大店铺的力抢到大店铺的顾客，考量小店铺老板的小聪明与小智慧。

化妆品生意怎么做?有个小店铺，在当地连锁店铺---店铺旁边，非但没有被打到反而借力使力发展的---，与大店正面抗衡是自讨苦吃，老板把店铺一分为二，一边是化妆品柜台一边是女性内衣，化妆品生意怎么做?因为店铺之间只相隔一间店铺，黄山化妆品店货架，店铺的老板把内衣文胸展示在显眼的位置，到大店购物的顾客见到文胸内衣都过来看看，顾客光临店铺如果让顾客空手而归只能责怪自己水平太低。

购物中心，新旧---

---到相对微观的购物中心来看，kkv的选址---了新兴购物中心与成熟购物中心。

注：根据赢商大数据的划分，购物中心运营三年以上，为成熟项目，三年以下为新兴项目。

新兴购物中心，占比70%。这类购物中心，通常定位年轻、，与kkv原生品牌基调契合。对于---新的购物中心，kkv通常选在购物中心同日或同期、节假日开业，获得“热场子”效应，叠加kkv自身品牌效应，获得双重流量加持。

老项目，占比30%。这类购物中心，通常有空间、业态老化等问。面对新兴购物中心的竞争挤压，很多老购物中心都倾向于引进kkv这类新兴、跨界、年轻的品牌，吸引年轻客群。

赢商网发现，kkv在今年十一进驻了北京悦荟万科广场（开业于2013年），已成为该项目---亮眼的---打卡点。据了解，未来kkv还会有针对性地进驻类似老旧商业项目，活化原有商业底蕴。

人群画像：年轻，热衷彩妆、饰品消费

kkv对城市、商圈、购物中心的选择，也能勾画出清晰的人群画像。据公开---，kkv的目标消费人群为14~35岁年轻女性。其中，z世代是其---客群。

而从赢商大数据来看，kkv门店周边1公里范围内的居住人口中，19~24岁（z世代）和25~34岁（95前和85后）的年轻消费群体，平均占比为63.6%，调色师化妆品店货架，消费意愿和能力都很强。

qq广告与凯度消费指数联合发布的<2018年 z世代--->显示，z世代和95前人群，对维持精致生活的品类消费热情较高。以彩妆和饰品为例，z世代直追经济实力相对稳定的95前。