四平货架-哎呀呀生活馆展示货架系列-莫凡货架(商家)

kkv作为线下实体店，美妆、个护类商品的价格可以与天猫、京东等线上商城保持一致，零食、文具、家居、配饰这四类产品的平均价格甚至低于天猫、京东等线上商城。

「你们问kkv的竞争力是什么，就两个字，四平货架，效率。效率意味着成本，我的价格不是一两件商品便宜，而是所有的商品都有这么---。打---仗的后就是拼效率，所以零售不是三五年的事。」吴悦宁对新经济100人说。

国---品牌进入市场十多年，已经迎来---洗牌。forever 21、abercrombie & fitch等快品牌先后退出市场，h&m、zara、优衣库、muji、gap等品牌在国内的业绩放缓。与此同时，国潮---，零售的前线战场上，品牌的新老交接正在当下发生。

「目前还没有太多的零售品牌，我们这代人是有责任也是有机会的。」吴悦宁说，「的品牌你要做的业务，需要现代化的人才跟现代化的企业管理，零售的版图未来可期。」

随着z世代成为主流消费群体，需求向小众化、化、多元化，忠诚度趋低等特点转变，对众多快品牌“审美疲劳”的年轻消费群体开始---买单、newlook、forever 21等快品牌先后退出市场。包括h&m、zara、uniqlo优衣库、mjss、muji无印良品、gap等以外资为主的传统主力店聚客力大不如前，不少购物中心进入主力店空窗期，亟待新物种的出现。

这是外因，更多的在于内因。没有坏的行业，文具店中岛柜流水台货架定做，只有坏的公司，行业表象的背后，其实是新一轮品牌的更新换代，现在在选品、---、空间设计上，消费者要求。

而以往的主力店，一直以来在效率和体验上没有什么---，大家已经审美疲劳，这必然催生出新的业态。

事实也是如此，数据显示，2018年全国购物中心存量规模超5亿方，新增购物中心数量仍以每年11%的速度在增加，一二线城市购物中心平均空置率达到了9.4%。

在kkv，超过20000件的sku由14个精致生活主题承载：能量健康、dtc衣品、全球零食、进口酒饮、潮流玩艺、---文具、新中式食材、快饰品、甄选母婴、宠物用品、进口美妆、品质日用、清新绿植、家居严选，想到---的小众---这里都能找到。

这有点像---百货的---，不仅是产品丰富度和便捷性，更指向的是年轻人所追求的生活方式，他们需要沉浸其中，来获得某种情感的释放。

消费习惯和行为更迭

首先，新人群对新鲜事物有一种让人无法理解的渴望和向往，重度颜值党，漂亮的东西会变成他们的社交货币。

第二，他们对旧的生活方式或品牌（比如妈妈爸爸辈的）有天然排斥。

第三，不盲目追求，选择上理性和务实。过去在品牌上赋予的---、文化、等级等虚拟意义，在被快速消解。