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　　nome品牌的诞生源于对生活的向往，设计---的kkv货架，伴随着经济工业化的发展和物质的---丰富，社会压力也日益增加。在时代的重压下，夹在外界社会要求与自身独求之间的群体用自嘲、自黑的方式---。他们更看重个人价值的实现，选择不再满足社会和他人的要求，而是尊重自己内心的声音。虽然无法------，但也无法阻挡他们对生活的向往。在的珠三角和长三角，---创优品近700家生态供应商，在近6年的发展历程中，名创优品与供应商伙伴共享共创，共同成长。

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名创优品又被形象的称为“十元店”，主要售卖饰品、日用品等产品，以的模式吸引了很多粉丝。但是，从诞生之日起，这个品牌就毁誉参半。

被赞誉的是，名创优品直接连接了工厂和店铺，压低工厂价格，批量出货；把势给到了消费者。

吴晓波曾评价，“名创优品撕掉了后的一层纸，即零售终端价格的虚高，一是渠道的陈旧与沉重，二是品牌商对价格的贪婪控制，搭配---空间的kkv货架，把这两个打掉，kkv货架，价格的空间就突然出现了。竞争的要点也许真的不在线上或线下，而是工厂到店铺的距离。从今日资本、红杉资本、华兴资本等vc手中合共获得10亿元的---后，被称为“零售新物种”的nome正进入快速增长的通道。”

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手握供应链资源，是后的结果，自由调换的kkv货架，这是名创优品能吸引用户，招揽商的根结。但即便是这样一个“优化供应链”的存在，名创所面对的质疑声---停过——

，品牌。作为---品牌，名创把自己包装成日本品牌，在品牌形象上与“优衣库”、“无印良品”存在高度的相似；

第二，产品。劣质、化妆品烂脸等质疑铺天盖地；

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第三，。名创对外号称有的设计团队，但是、也是被诟病的一项；

第四，模式。闭店潮之下，难退---金，把企业风险全部转嫁给商。名创优品还被爆出利用分利宝平台进行自融（给商，再由商投资到名创）。

第五，员工。名创的员工均由总部培训，但是分配到门店的店员工资由商支付，而对待为数不多的总部员工，叶国富也并不手软，裁员、降薪。

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