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km服装货架 km效果图百货货架

km为kilo&meters的简称，由kenneth andersen于1976年在丹麦兰讷斯创建，首要运营出售服饰和优异生活用品，集研制、规划、供给、出售于一体，专心于提供优异时髦快消商品。

北欧规划精约天然，注重为群众消费者创造优异时髦生活。自创建以来，km就坚持走精约舒服、休闲---的规划道路，而非追求商品的奢华。并且，沿用北欧---对商品---和天然的观念，对商品原料和制造工艺进行开发和改进，使其愈---髦和优异。

    km于1976年由kenneth andersen在丹麦兰讷斯创建。kenneth andersen 的爸爸是一个皮具交易商人，年幼时，kenneth andersen常常跟从爸爸到国际各地经商。通过比照，他发现，国际不一样区域有着明显的时髦间隔。在亚洲、非洲等区域，本地消费者的着装往往低质，规划时髦度不高，并且报价非常昂贵。为了缩短不一样区域消费者与优异贱价商品的间隔，让际同享时髦与实惠，1976年，kenneth andersen 决议创建服装品牌km。

     早期，百货货架定制款式，km店里只出售服装。随着需要的改动，kenneth andersen发现，百货货架按需定做，顾客的需要不仅仅在服装。许多来店里采购衣服的顾客常常诉苦，在这边挑选好衣服后没有适宜的地方选购配饰和生活用品，并且，这么的店肆商品报价昂扬，假如能在一个地方完成一切商品的选购，并且商量还有所---，那么就可节省顾客们的时刻。所以从1979年开端，kenneth andersen在原有的服装基础上不断优化商品，寻觅优异资料，并陆续加入了构思优异的配饰和生活用品，使门店品种愈加---，将km从原有的服装品牌升级为如今优异时髦的快消品牌。

饰品店如何进货更合理百货货架

1、货物---的分配，中档占50%，低档30% 20% ，这样的分配不一定是的，但是肯定是稳的，毕竟没人知道明天，要给自己留点后路

2、货物的款式，中性的80%，个性的20%，还是老话，我们要把产品卖个大众，叫好不叫座我想大家都不想看到

3、无论什么商品，黑 白 红 三个颜色永远是---，---反映在皮包上，这三款颜色肯定要多拿，其他跳一条的颜色少拿  

4、种类尽量全，饰品店的产品无非以下几类：1。头饰 2首饰 3。日用品百货 4。化妆品以及化妆品工具 ，我以我四年开店的经验告诉大家，头饰要全，首饰要精，百货要奇，化妆品要常用，记住这个 你的大方向就---，现在我一一解释：头饰要全，头绳有粗细，有布的，有透明的，有无缝的、有有缝的，一款头绳黑色要多，其他颜色搭一点，那头饰常用的有哪些呢，大家脑袋里回忆下就会有：头绳、头花、发卡、发圈、发箍、一字夹、香蕉夹、青蛙夹、怪手夹。每个种类又有不同的款式，种类、大小，都可以搭配一点。





首饰要精，宁缺勿烂！为什么？首饰是不在乎价格的，只要你的价格不要高的---，顾客都能接受，只要他喜欢，这也是饰品店重要的收入来源，但是饰品店货物的破损率的也是首饰，掉钻、掉色现象太---，所以一定要精挑细选，同时我也在这---各位在网上拿所谓的首饰的朋友，不要看图片！不要看图片！都是的，为什么怎么说你们都不信！