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过去，快模式弊端在于产出而导致的货品水平参差不齐，kk馆为了解决在给顾客让利的同时，母婴店货架莫凡货架厂家，也要---售卖产品，因此kk馆找到了快+新零售”这种新模式。母婴店货架

kk馆只卖---爆品，品本身自带流量，其快速流转会带来---的销量，又必然会带来供应链成本的降低，这样他们去跟上游供应商去谈判就有更多优势。

在经营方式看，它所推崇的、、平价运作，及其爆品战略、不打扰式销售方式、追求坪效的经营理念，在一定程度上与快的经营手法是一致的，但它又有所不同。

在选址方面，kk馆量大的shopping mall黄金位置，如一楼、负一楼的主力楼层；其线上的app用户大多是线下店导流而来，相比线验店，线上的sku更多，一些利润空间薄、线下渠道销售不---的，就可以利用线上渠道进行销售。母婴店货架

在后台建设方面，kk馆的it建设有较大的投入，把进口品供应链、电商/o2o、仓储、前后端saas系统等既有的模式整合到一起，从而提升效率。

在供应链端，kk馆拥有极---的供应链系统，广州母婴店货架，通过入股供应链企业等方式自建供应链，实现了品牌原厂自采，能够有力地掌控产品价格、供货、品质的稳定性。因为它是平台型企业，平台优势，与进口产品优势结合，创造的价值。母婴店货架

在周边延展方面，kk馆通过城市的文化与社群效应，---消费者。将线上的社流，延伸到线下实体店的沙龙活动。比如，彩妆、育儿、护肤、读书、美食等主题沙龙，的跨界内容，优化对生活品质认知。

现如今创业者退店------压身，---原因也许取决于nome的自傲。母婴店货架

2018年，nome创办人陈浩曾言而有信地表明，母婴店货架道具承重好价格低，创业者3个月就能盈利，并服务承诺假如因商标logo难题导致创业者权益损伤，nome---有担负这些损害。

那样的服务承诺显而易见是对制造行业和销售市场认知能力不够，而且对本身公司和品牌盲目自信的反映。陈卓迅速体会来到“骨感美的实际”。母婴店货架

nome在性各种购物广场的拿地价钱、劳动力成本费和推广营销等层面的开支都---高过一般的店面。而且，伴随着近些年网易考拉、小米有品及其诸多冷门品牌家居也在电子商务方式兴起的，顾客的挑选愈来愈多，对北欧风、简洁设计方案的神秘感褪掉。

多方面要素的综合性功效下，nome店面的量和销售额持续下降，创业者也是长期性资金紧张。针对nome来讲，以前引以为豪的---的店面数现如今反倒变成甩不开的“吞金兽”。

显而易见，瘋狂扩大的---并不宜“慢节奏感”的家装行业。母婴店货架

在那样一个过慢的行业中，顾客的审美观和爱好持续伴随着时期原素的更替而转变，不断而高频的市场调查不可或缺，每一次调节都免不了牵一发而动全身，产品研发、设计方案、陈列设计的每一环都务必井然有序地紧跟销售市场转变的节奏感。

nome掉进了急于求成的涡旋中，在资产的驱使下蒙眼飞奔。沒有掌握好经营、品牌、商品、客户等每一个关键点，牢筑品牌的基石，那样就算占领了一定的市场占有率，后也防止不上反吐的结果，一如ofo，一如瑞幸。母婴店货架